【新闻】圣象五年荣获金砖奖最佳供应商金属打包机

发布时间：2020-10-19 06:03:05 阅读：次来源：垃圾袋厂家

7月14-17日，博鳌·21世纪房地产论坛第14届年会在海南三亚海棠湾万达希尔顿逸林度假酒店举行。在金砖奖颁奖典礼上，圣象集团五连冠“中国地产金砖奖·最佳供应商”大奖。

圣象自我创新、升华蝶变

本次论坛以“回归‘新常态’：结构化调整与经济再平衡”为主题，来自政界、地产界、金融界及学术界的近千名权威人士出席会议，针对经济结构调整和房地产市场转型这一热点问题进行了多方探讨，凝聚共识，为地产业多元化转型树立信心。作为与房企共生的供应企业，圣象集团执行总裁郭辉立足于产业合作者的角度，以“整体家居与精装修共荣发展”为议题，在六方会谈中为地产企业带来“大家居”的合作思考，与年会主题“新常态”遥相呼应，引来与会者的关注和讨论。

房地产链的调整，“新常态”的出现，令房企对合作供应商的需求条件越来越细化，其标准也越来越全面、严格，最明确的一点：房企在转型之中需要的不再是零散的供应商，而是需要一个集成式合作者，即集成家居生态体系。这个体系应当具有鲜活的生命力，能生生不息地运行，同时也要不断自我创新、升华蝶变。

五年荣冠“中国地产金砖奖·最佳供应商”

纵观圣象大家居战略，它是以木业作为战略核心，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，以打造木业家居领导品牌。纵向观察，圣象将全面覆盖核心地板品类，横向发展，圣象将多元化发展现有产品品类，从地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等涉木家居产品。圣象以标准化的集成模式，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，不仅适应了地产企业在转型时甚至转型成功后所需的产品、品质、服务，更成为地产产业链中极为重要的供应环，成为地产企业调整、转型、发展的强大助力。

圣象大家居战略是立体化的战略体系，是圣象“绿色产业链战略”和“国际化战略”的有力延伸，它以一种精准的家居模式，为地产企业提供批量、标准化的家居解决方案。圣象拥有数十家年产能过万的生产工作，拥有国内一流的优质环保板材、国际级制造的领袖级品质，以及与创意设计匹配的风格之美、一站式安心和省心的服务，这一切所构建的硬实力让圣象拥有强大的战略竞争力，让圣象为地产企业提供大家居服务成为现实。

正因为如此，在本届金砖奖颁奖典礼上，圣象连续五年荣冠“中国地产金砖奖·最佳供应商”大奖是实至名归。

从量到质的升华和转变

7家年产能200万立方米的基材工厂，10家年产能5200万平方米的地板以及配件工厂，年产能70万套的圣象木门工厂和年产能2万套的圣象衣柜制造基地——这是圣象强大的产能体系。

在全球设立45家分公司，在中国拥有3000家统一授权、统一形象的地板专卖店和700家标准门、衣柜专卖店，员工超过20000名——这是圣象强大的服务体系。

产能和服务的结合，标准产品与创意设计的共生，圣象大家居所呈现的不仅仅是家居，更是一种生活、一种文化、一种绿色生态。所谓“回归‘新常态’”，正是一种从量到质的升华和转变。

圣象大家居战略于2014年7月正式启动，圣象的优势在于综合实力比较均衡，文化相对包容，在保持产品生产和产品品质的基础上，将设计、服务与之结合，提供全面的家居解决方案；而圣象大家居正是适应了地产新常态的集成家居生态体系。